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深圳APP测评解决开发者难处「奥迪互动培训平台」
21-05-04IOS APP开发工程师围观1506次
简介 随着移动互联网的飞速发展，APP的开发呈现出爆发式增长，功能越来越多，复杂度不断上升
随着移动互联网的飞速发展，APP的开发呈现出爆发式增长，功能越来越多，复杂度不断上升，竞争也越发激烈。目前，APP最大的特点就是版本迭代“快”，平均每两周甚至是1周就需要更新版本，以便于能最先满足用户需求，占领市场先机。而每一次迭代开发又都必须进行大量复杂的测试，以确保产品质量的稳定，避免用户的流失。如何能在短时间内快速又高效地完成APP的迭代开发，就成为了诸多互联网企业最大的“痛点”。
“甜蜜的烦恼”和来之不易的客户
不少APP研发企业，都曾遭遇“甜蜜的烦恼”：由于用户量激增，产品没能经受住考验，在很多用户的手机上出现了闪退、崩溃等BUG，导致不少新增用户流失和投诉，损失掉本该成为忠实粉丝的那一部分用户，并且还丧失了进一步扩大用户规模的机会。
在一些热门领域，比如O2O、P2P，每一个用户对于APP开发者而言就相当于一个客户，而这个客户带来的不仅仅是几十块几百块的收益，它更是一种用户口碑，而这个口碑可能会形成一个蝴蝶效应。而且，每一个客户的获取都不容易，获取端成本也越来越高。据了解，目前一个O2O有效用户的获取成本已经达到120-180元，一个P2P有效用户的获取成本甚至超过1000元，而且还处在上升的趋势中。获得一个用户要花掉这么高的成本，但是丢失一个用户却是分分钟的事。
广大App开发者 所面临的“痛点”
APP上线后BUG不断，只好一边由客服跟进解释陪笑脸，另一边工程师加班熬夜改BUG，这样狼狈的景象在很多企业和团队屡见不鲜。那么问题来了，为什么不在App上线前就做好产品质量的控制工作呢?事实上，产品质量控制或者说产品的上线测试环节，无论是在大公司还是中小开发团队里都属于软肋，这主要是受两个方面的客观因素制约：
第一，企业不愿意专门养测试团队或测试工程师。测试人员在产品研发期间工作量较小，出于成本考虑，一些中小App开发者团队并不会专门设置一个测试工程师的岗位，一般会由客服人员或产品人员兼任，因此会经常性出现为了赶期上线而放弃大批量的终端兼容测试及功能点测试。
第二，企业没有足够多的移动终端设备用于测试。目前iOS系统的移动终端设备已经达到60余款，而安卓系统的移动终端设备更是高达上千款，这不仅仅是中小团队无法满足，就是大一点的公司也没法备齐，这就导致了测试环节的不完善，为产品的质量留下隐患，出现个别机型不适配的问题，继而流失用户。
APP精细化运营时代，质量决定发展
随着移动互联网浪潮的推进，App已经由粗狂推广进入到精细化运营的时代，而在产品的后期运营过程中，不仅仅要求产品的功能强大，更重要的是要尽可能的保证产品质量始终稳定，从而让用户能够有较好的使用体验。
因此，App上线的测试将是留住用户的第一道阀门，如果能够做到一贯的稳定可靠，那就意味着能够转化更多的潜在用户，并将更多的用户留下，App运营过程中事半功倍。否则，当用户兴冲冲慕名而来，却发现产品”一用即崩“，必将痛失忠实用户。
在这样的一个大趋势下，包括O2O、P2P、手游等在内的移动应用和APP，想要产品在兼容性、应用性能和稳定性等方面都有良好的表现，就需要在测试流程和环节中做到更加的精细，并且需要投入大量的人力和物力来对产品质量进行保证。但这，却偏偏是大多数中小企业和团队无法实现的，低效率、高成本以及超长的测试周期，已经无法满足APP应用产品快速的迭代要求，因此他们对于测评外包服务的需求十分强烈。
选择专业的测评服务商 有多么重要?
节约开发者时间。如果一个App从设计、开发、测试到上线要用12天的话，10天用于前几个流程，只有2天时间用于测试。这点时间根本不可能有充足测试，包括测试规划、功能测试、兼容性测试、可用性测试、Beta测试等等，更不用谈找Bug等了。
节约开发者成本。测试只是开发的一个环节，如果开发者的App属于轻量级的，没必要养一两个专职测试人员，现在人工成本极高。
保障测试实施质量。测试这个事情，需要多种技术、多种方法测试，还要针对各个场景。开发者没有实力也不可能模拟完所有的场景，而专业的测评服务商却可以。
帮助中小开发者专注于开发。中小开发者面临人才短缺、培养人的价格贵、测试时间少等一系列测试问题，专业的测评服务商可以帮助他们简化测试流程、集中精力开发。
据了解，今年1月10日开始，富德生命人寿已在官方微信服务号、宝贝存钱罐APP同步推出压岁钱活动，以“托管”的方式帮助家长解决压岁钱去哪的烦恼。父母只需把孩子的压岁钱一键存进孩子的专属账户，通过“记录”功能记录压岁钱的来源以及金额。不仅可以让压岁钱积少成多逐渐升值，解决孩子18岁后的教育金问题，而且记录的“账单”可以作为孩子的财商启发素材，随时随地与孩子一起翻看这些“账单”，引导他们形成健康的“金钱观”。
2018年广东旅游行业做了哪些工作?2018年又有哪些大事将要发生?1月17日，广东省旅游工作会议在深圳召开，发布了《2018年全省旅游工作要点》(征求意见稿)。
《2017年全省旅游工作要点》(征求意见稿)提出了八大任务，共33条。2017年全省旅游工作目标是实现旅游消费总额9000亿元，增长12%；接待国内游客7.6亿人次，增长8%；接待入境游客500万人次，增长5%；完成旅游投资2200亿元。旅游直接和间接就业达到700万人。
“十大品牌建设进展不理想。虽然做了一些工作，但是没有实质性突破，很多地方态度不积极，有的被动应付，推一推动一动，不推不动，工作止于一般性号召。”山东省旅发委主任于凤贵坦言。
在《2017年全省旅游工作要点》(征求意见稿)中，首先提到的是以十大文化旅游目的地品牌为抓手，全面推进全域旅游发展。
推进文化旅游深度融合。将旅游理念融入曲阜优秀传统文化传承发展示范区和齐文化传承创新示范区建设，推进孔子博物馆稷下学宫模拟展示馆建设和齐长城保护利用，参与办好第八届世界儒学大会。重点支持济南、青岛等城市策划建设文化旅游演艺项目，推动重点景区、乡村旅游点策划特色文化旅游演出活动。
推进仙境海岸、水浒故里、亲情沂蒙、鲁风运河、黄河入海等5个跨区域品牌规划实施。上半年完成东方圣地、平安泰山、齐国故都、泉城济南、华夏龙城等5个品牌建设规划，鼓励各地依托十大品牌打造城市文化旅游子品牌。同时，在2017年年内完成十大品牌规划编制、标识体系和产品体系构建。
另外，特别提到加快旅游目的地建设，支持济南千佛山、青州古城、威海华夏城、青岛啤酒博物馆、东营黄河口生态旅游区、微山湖旅游区等创建5A级景区。以4A级和5A级景区为试点，建立景区游客流量控制与环境容量联动机制。
推动机关部门厕所
免费开放
随着大众旅游时代的到来，旅游公共设施的完善备受关注，公共服务质量的提高将为大众带来更好的旅行体验。
2016年，山东在厕所革命中超额完成25.1%的任务，新的一年将持续推进厕所革命，将旅游厕所建设管理纳入A级景区、星级饭店、旅游度假区、购物旅游示范区等创建评定，实行一票否决。开展《厕所登记划分和评定》和“第三卫生间”建设等专项行动。制作厕所APP(山东省旅游厕所管理系统)，实现厕所寻找、在线点评、紧急问题解决等一体化，推动机关部门厕所免费开放。
在旅游信息化建设上，实行“一网游遍山东”，建立旅游大数据中心，推进智慧景区、智慧旅行社、智慧饭店和智慧乡村旅游建设。线上线下结合，开展“千万市民游乡村”活动。继续推进重点景区、乡村旅游点的WiFi全覆盖。
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早在2015年，集强农民专业合作社理事长威尔·亚当沃茨就组建了自己的农机作业队、植保专业化服务队和储藏冷库系统，希望为农民提供专业化服务。但随着合作社规模越来越大，他发现信息不对称问题严重，想预约农机作业的农民不知道什么时候农机空闲，闲下来的农机手也不知道哪里的农民需要服务，冷库里积压的粮食和农产品找不到销售渠道，如果卖不出去，来年春天就会烂掉。威尔·亚当沃茨先后尝试过各种方式，下乡开会、发传单、依靠农民口口相传等都不奏效，这样的烦恼一直困扰着他。直到两年前一个偶然的机会，威尔·亚当沃茨抱着试试看、“不行再删”的心态安装了一个“农合”APP，注册成为会员，在上面发布了代耕代种代收、植保服务和农产品销售等信息。
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