Java程序员年级大了怎么办？有哪些出路？DR南充

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作为一名“Java程序猿”，你有没有想过而立之年以后的出路呢？难道还是一味的死敲代码，天天和bug死磕到底吗？当然你说：我就喜欢这种生活怎么样！咳咳，今天咱们先放一放这种个别的，谈一谈大多数猿们的远方

所谓未雨绸缪，有备无患！不管你在什么阶段都应该为以后的路开始做打算了，早点确定好方向，提前为这个努力也不至于到时候手足无措。作为“程序猿”，未来都有哪些选择呢？是不是适合自己呢？

首先，不少人对管理有着根深蒂固的误解，再加上互联网公司这种新兴行业本身就不同于传统行业，对管理人员的要求也不一样。

误解1：管理不需要懂技术

正如上文所提，互联网公司不同于传统行业。国内公司一般管理都是从业务做起来的，因为他们在沟通上有着明显的优势，而且深谙销售、利润体系规则，更注重的是利益方面。然而正如上文所提，互联网公司不同于传统行业，无论是做产品的运营还是管理一支技术团队，没有人比程序员更合适。

他们深深地了解技术的难处与需求，在进行项目评估等方面有明显优势，可以**提高工作效率，并且可以照顾好技术人员的情绪。如果是一个完全外行的人来带，会有逼走技术负责人的风险，还会出现盲目指挥，工作效率低等不良现象。

误解2：做管理比做技术轻松

很多人认为，做管理就不用写代码了，只要分配分配任务、做完验收一下就OK了。这个想法简直就是大错特错，相反，互联网公司的技术管理人员不仅要精通各类技术工作，还要有良好的沟通表达能力。在技术团队的眼里，你简直就是大神，所有问题都可以请你协助解决，所以，作为管理者，你必须精通每门技术。还要求有良好的沟通能力。所以做管理绝对不比只做技术轻松。

误解3：做技术的往往做不好管理

大部分外人对程序员的看法都是，一群木头人，全部活在代码的世界，完全不懂得与人交流，甚至是除了写代码毫无其他生存技能。这也是一个很可怕的偏见，也许跟其他业务线的管理者相比，技术线的管理者显得更安静一些，但是俗话说得好，一般表达能力弱的人行动力会很强，更容易做出惊天动地的骄傲成绩。

以下数据及观点来自真实调研：

1. 30岁后该不该转型做管理？

其中11人表示应该转型，三人表示不应该转。还有人认为，只要能力达到了，不用在意年龄，哪怕仅仅20出头，能力够了也该转；但是如果能力达不到要求，即便40岁了也不应该转，主要看个人能了，跟年龄无关。

2. 管理需不需要懂技术？

对于这个问题，所有受访者回答的都是需要。可见，程序员的苦只有程序员自己懂啊，他们还是很排斥外行指导内行的。哪怕管理者不是技术大拿，不要求每项技术都精通，但至少要懂一点。

3. 如果技术转管理，你认为最佳年龄是几岁？除了那位表示跟年龄无关的朋友以外，1人表示25岁以下，3人表示25岁至30岁，7人表示30岁至35岁，2人表示35岁至40岁，1人表示40岁以上，如下图：

以上就是小编做出的简单分析，希望能对你的职业规划有所帮助，其实上文讲的这几条内容没有对错，按照兴趣再结合自己的长处选择出来的就是正确的，但是提前做打算还是很有必要的。

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